Члены Ассоциации выпускников приняли участие в сессии программы «Наставничество» Клуба Лидеров России «Эльбрус»

 

08.10.2019


5 октября члены Ассоциации выпускников конкурса «Моя страна – моя Россия» приняли участие в промежуточной сессии программы «Наставничество» в рамках проекта Клуба Лидеров России «Эльбрус» в г. Москве. Финалисты и победители конкурса вместе со своими наставляемыми подвели временные итоги реализации поставленных ранее целей.
Программа «Наставничество» реализуется по инициативе и при поддержке сообщества победителей конкурса «Лидеры России» – клуба «Эльбрус». Накануне Президент России, Председатель Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей» поддержал запуск третьего сезона Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России» 2019-2020 гг. Старт заявочной кампании был дан в пятницу, 4 октября, в рамках первого заседания Наблюдательного совета АНО «Россия – страна возможностей».
В настоящий момент к программе уже присоединились 46 лидеров, которые стали наставниками для победителей и финалистов конкурса «Моя страна – моя Россия», кубка «Управляй!», студенческой олимпиады «Я – профессионал», всероссийского конкурса «Доброволец России».
Программа «Наставничество» направлена на поддержку, профессиональное и личностное развитие финалистов конкурсов платформы «Россия – страна возможностей». Талантливые молодые люди получают профессиональные советы и могут в целом открыто и доверительно общаться с уже состоявшимися управленцами. В течение года наставникам и наставляемым предлагается обучение, методическая и организационная поддержка.
На мероприятии наставники и наставляемые приняли участие в мастер-классе Николая Колесова «Саморегуляция», где узнали об инструментах управления своим психоэмоциональным состоянием, с помощью тестовых заданий узнали свои стандартные реакции в сложных стрессовых ситуациях, научились прогнозировать и регулировать их. А также участники послушали лекцию Дмитрия Иншакова «Getting Things Done»: достижение эффективности в мире хаоса», благодаря которой познакомились с моделью менеджмента GTD, получили представление о пяти шагах продуктивного управления рабочим процессом, практические инструменты и возможность посмотреть на свою работу с «шести горизонтов фокуса».

 

Возврат к списку